Das menschliche Erkenntnissvermogen aus dem Gesichtspunkte by Carl Leonhard Reinhold

By Carl Leonhard Reinhold

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Kompendium der Geburtshilfe für Hebammen

Vom erfahrenen Autorenteam – ein Lehrbuch für die Ausbildung und Praxis eines Berufsbildes, das sich stark gewandelt hat. Hebammen sind heutzutage nicht nur für die Durchführung der Mutterschaftsvorsorge oder von Vorbereitungskursen zuständig, sondern auch für die Überwachung und Leitung der risikofreien Geburt in Klinik und Praxis.

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Solche Vorgesetzte wünscht sich niemand. Was können Sie tun? Lassen Sie sich durch den Stress nicht anstecken. Unterstützen Sie Ihren Chef auf keinen Fall in seiner Haltung. Zeigen Sie auf, warum seine Haltung nicht weiterführt, und schlagen Sie eine Alternative vor. Ist Ihr Chef entscheidungsschwach, machen Sie ihm die Entscheidung leicht. Nennen Sie möglichst nur zwei Alternativen und fassen Sie die Vorteile der jeweiligen Alternative in drei Merksätzen zusammen. 3 Wenn Ihr Chef seine Macken pflegt Es gibt viele nette Menschen und es gibt auch viele nette Chefs.

Das arme Opfer Bisweilen wird man in die Rolle des Opfers hinein gedrängt, wie bei einigen schwierigen Chefs, bisweilen sucht man sich die Rolle aber auch freiwillig und fühlt sich in der Rolle wohl. Zu klagen und sich selbst und anderen immer wieder zu beteuern, dass man ja leider das Opfer ist und gar nichts tun kann, ist einfach und gleichzeitig bequem. Es bringt Sie aber nicht weiter. Warten Sie nicht darauf, dass jemand Sie rettet, werden Sie selbst aktiv. Der Retter ist die dritte Figur in dem Spiel.

Mit einem egozentrischen Chef können Sie noch einigermaßen umgehen. Er möchte gerne im Mittelpunkt stehen. Er nutzt andere gerne aus, lässt sie für sich arbei- 63 4 4. Wie Sie mit den Macken Ihres Chefs am besten umgehen ten, Hauptsache, er erntet die Anerkennung und den Ruhm. Mit aggressiven Chefs ist es schwieriger, umzugehen. Denn sie haben als Chefs zudem viele Möglichkeiten, Mitarbeiter vor den Kopf zu stoßen und einzuschüchtern. Wenn solch ein Chef andere zu „Schnecke“ macht, kuschen die Mitarbeiter, zeigen sie ihre Ohnmacht gegenüber den Aggressionen, hat er genau das erreicht, was er beabsichtigt: zu zeigen, wie mächtig er ist.

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